Строительная отрасль составляет около 6% ВВП Казахстана, при этом в отдельные годы темпы роста строительных работ достигали 15–18%, опережая средние показатели экономики.
С 2019 по 2024 год в стране было введено около 98 млн кв. метров жилья. На 2025–2026 годы государство планирует построить более 31,6 млн кв. метров жилья, провести реновацию ветхого фонда и обеспечить инженерной инфраструктурой десятки тысяч земельных участков.
Эксперт Qazaq Expert Club Светлана Нуртазина отмечает, что несмотря на впечатляющие цифры, в отрасли сохраняются системные проблемы.
«Речь идёт о сотнях миллиардов тенге, и в этом контексте особенно важна эффективность управления проектами», - подчеркнула она.
Результаты аудитов Высшей аудиторской палаты подтверждают эти выводы. Так, только в 2025 году аудиторы выявили нарушения на 355 млрд тенге на 24 объектах. За период до 2025 года нарушения оценивались в 695 млн долларов, включая неэффективное использование ресурсов и проблемы с планированием.
По мнению Нуртазиной, ключевая причина проблем - устаревшая модель управления проектами. «С 2018 года в Казахстане действует Национальная система проектного управления, созданы проектные офисы при правительстве, министерствах и акиматах. Однако на практике большинство офисов выполняют административные функции: собирают отчеты и формируют сводки, но не управляют проектами», — пояснила эксперт.
Светлана Нуртазина рекомендует внедрить управленческое звено с полномочиями влиять на решения, сроки, бюджет и архитектуру проектов.
«Параллельно возможны и оперативные меры: сопровождение процесса разработки проектно-сметной документации, регулярные контрольные ревью на этапах строительно-монтажных работ, анализ не только сроков и бюджета, но и жизнеспособности решений», - добавила она.
Фото: depositphotos
