В конце марта 2026 года на форуме Digital Qazaqstan был подписан меморандум о создании инновационного кластера Shymkent IT City. Проект, ориентированный на развитие экосистемы для IT-специалистов и стартапов, реализуется в формате государственно-частного партнёрства, а значит его эффективность будет зависеть от рыночных механизмов.
Почему в качестве площадки выбран Шымкент и с какими рисками может столкнуться инициатива, рассказала эксперт Qazaq Expert Club, финансист Венера Жаналина.
По её словам, выбор города выглядит обоснованным. Шымкент входит в число крупнейших мегаполисов страны и уже располагает базовыми условиями для технологического роста. В частности, в городе функционируют 19 вузов, формируя устойчивую кадровую базу.
Дополнительным фактором выступает миграционная привлекательность: по итогам 2025 года положительное межрегиональное сальдо составило 15 130 человек. Экономика демонстрирует устойчивую динамику — за январь–сентябрь 2025 года объём валового регионального продукта достиг 3,67 трлн тенге при росте 8,5%. При этом 67,8% приходится на сектор услуг, что создаёт благоприятную среду для развития IT-кластеров.
На март 2026 года в Шымкенте зарегистрировано более 30 тыс. юридических лиц, из которых около 25 тыс. являются действующими. Это подтверждает наличие институциональной и предпринимательской базы.
Вместе с тем эксперт выделяет ряд системных рисков.
Первый — дефицит венчурного капитала на локальном уровне. В отсутствие инвестиций существует риск, что IT-город станет лишь площадкой для подготовки стартапов с последующим их уходом на внешние рынки.
Второй — отток талантов в Алматы и Астана, где уже сформированы развитые экосистемы с участием инвесторов, работодателей и акселераторов.
Третий — слабый корпоративный спрос на сложные IT-решения внутри региона. При отсутствии первых платёжеспособных клиентов развитие стартапов может замедлиться.
Эксперт подчёркивает, что успех Shymkent IT City будет зависеть от комплекса практических мер. Среди них — адресные стимулы для технологических компаний, формирование государственного и квазигосударственного заказа, а также запуск программ по привлечению разработчиков, инженеров и предпринимателей.
Кроме того, необходимы акселерационные программы, пилотные проекты, упрощённые закупочные процедуры и эффективное взаимодействие между вузами, бизнесом и инвесторами.
По оценке Венеры Жаналиной, при системном подходе Шымкент может закрепиться в качестве регионального IT-центра, однако без устранения ключевых ограничений проект рискует не реализовать заявленный потенциал.
Фото: ИИ
