На старте 2026 года казахстанский рынок труда столкнулся с острой нехваткой специалистов во многих сферах. Несмотря на рост количества вакансий, компании часто не могут закрыть даже базовые позиции в течение нескольких месяцев. Особенно критическая ситуация наблюдается в сегментах с узкой специализацией.
По словам эксперта в области HR Армана Шокпарова, главная причина — несоответствие ожиданий работодателей и возможностей соискателей.
«Сложность с закрытием вакансий в срок стала обычной проблемой для руководителей. Особенно это касается позиций, где требуется опыт именно в этой отрасли и готовность работать за предложенный уровень оплаты. Некоторые вакансии остаются открытыми месяцами», — объясняет эксперт.
Причины со стороны работодателей
По словам Шокпарова, работодатели часто завышают требования к кандидатам. В объявлении о вакансии ищут «идеального специалиста» с большим опытом, успешными проектами и высокой инициативностью, но при этом предлагают зарплату на уровне прошлых лет.
Дополнительные факторы:
-
ограниченные бюджеты — фонды оплаты труда не пересматривались 3–4 года;
-
слабый HR-бренд — компании считают, что их ценность кандидаты должны видеть сами;
-
разрыв между внутренними требованиями и реальной ситуацией на рынке труда.
Причины со стороны соискателей
С другой стороны, кандидаты не всегда соответствуют требованиям современного рынка. Многие специалисты не успевают за быстрыми изменениями технологий. Одного высшего образования уже недостаточно, важно постоянно развивать навыки и повышать квалификацию.
Основные проблемы соискателей:
-
низкая готовность к переезду в другие регионы;
-
завышенные ожидания по зарплате — за последние годы рост запросов достиг 30–50%;
-
недостаточная адаптация к новым корпоративным правилам и стандартам.
Также эксперт выделяет влияние смены поколений. На рынок труда приходят «зуммеры» — представители нового поколения, чьи ценности, подход к работе и коммуникации отличаются от привычек старших сотрудников. Это создаёт дополнительный разрыв между работодателями и соискателями.
Что поможет снизить кадровый дефицит
Шокпаров считает, что для стабилизации ситуации необходимы следующие меры:
- Пересмотр систем оплаты труда и компенсаций — конкурировать за специалистов без этого невозможно;
- Инвестиции в обучение и развитие сотрудников — как внутри компаний, так и на уровне всего рынка;
- Укрепление бренда работодателя и адаптация процессов под новое поколение специалистов.
