Футбольная инфраструктура Казахстана переживает этап масштабной модернизации. По данным Министерства туризма и спорта, в стране ведётся строительство 14 новых стадионов и реконструкция ещё 7 арен.

О том, как это повлияет на развитие казахстанского футбола, рассказывает эксперт Qazaq Expert Club, футбольный функционер Алтай Даумов.

«Я часто сравниваю казахстанский футбол с любимым сыном, который долгое время финансово зависит от богатых родителей.

При том, что акцент в развитии нередко делался на привлечение дорогих легионеров, не обеспечивавших системного роста лиги, клубы продолжали выступать на инфраструктуре советского периода, что лишь усиливало зависимость», – отмечает эксперт.

По мнению Даумова, такие арены существенно ограничивали развитие: слабый сервис, низкое качество трансляций и отсутствие коммерческой инфраструктуры — от VIP-зон до фудкортов и фан-шопов.

«Кроме того, стадионы не принадлежали клубам. В результате они практически не зарабатывали на болельщиках, а билеты стоимостью 200–500 тенге не могли компенсировать многомиллиардные бюджеты», – отмечает эксперт.

По его словам, текущая волна строительства – один из ключевых процессов для отрасли за последние десятилетия. Ранее заявлялось о 14 проектах, включая Астану, Актобе, Петропавловск, Атырау, Актау, Шымкент, Семей, Усть-Каменогорск, Алматы, Караганду, Кокшетау, Тараз и Павлодар.

Уже открыт новый стадион в Кызылорде на 11 тысяч мест, на днях начинается строительство в Кокшетау на 10 тысяч человек, в других городах продолжается разработка проектно-сметной документации и прохождение экспертиз.

«Главная ошибка – воспринимать стадион только как место для матчей. Современная арена – это многофункциональная коммерческая площадка, которая должна работать ежедневно: принимать концерты, детские турниры, корпоративные мероприятия, развивать ресторанный и сервисный сегмент.

В Европе стадионы давно стали активом, а не расходом. Доходы топ-клубов в дни матчей достигают €2,4 млрд ежегодно, причём рост обеспечивается не только вместимостью, но и качеством сервиса, работой со спонсорами и дополнительными услугами», – подчёркивает Даумов.

Для Казахстана особенно актуален формат компактных арен.

«Не всегда нужны стадионы на 30–35 тысяч мест. Для большинства регионов оптимальны современные арены на 8–12 тысяч зрителей», – поясняет эксперт.

Даумов считает, что такие проекты способны стать драйвером развития не только спорта, но и городской среды.

«Современная арена позволяет клубу зарабатывать: через продажу абонементов, VIP-лож, коммерческих зон, мерча, аренду площадей, проведение концертов и мероприятий. Это инструмент постепенного снижения зависимости от государственного финансирования», – говорит он.

Особенно важна эта трансформация для регионов. По мнению Даумова, стадион – это не только спорт, но и новая точка притяжения. Появляется пространство для досуга, семейного отдыха, крупных событий.

«В городах, где десятилетиями не было современной инфраструктуры, такие объекты становятся символом развития», – считает футбольный функционер.

При этом, как он отмечает, важно не повторить старую модель, когда стадион передаётся государству, а клуб остаётся арендатором. Эффективная модель – участие клуба в управлении или получение долгосрочных коммерческих прав.

«Именно так будут созданы условия для перехода от модели, где клубы выступают статьёй расходов, к модели, в которой они становятся полноценными городскими активами.

И в этом смысле можно говорить о постепенной “сепарации”: получив собственную инфраструктурную базу, казахстанский футбол, как тот самый “сын богатых родителей”, получает шанс выйти на самостоятельную финансовую модель», – заключает Даумов.